L’ottimizzazione dei processi Non è sufficiente installare un programma per far cambiare il senso in cui gira la ruota del business. Introduzione Nel panorama competitivo di oggi, la gestione delle informazioni è strettamente legata alle attività che producono valore all’interno di un’azienda. È a partire da un preventivo che si genera un ordine cliente. Ad...

Pianificazione e Controllo Un caso di NON successo Introduzione Nei momenti di crisi economica, che dal 2008 ad oggi non sono mancati, il clima in ambito aziendale è molto spesso tutto tranne che sereno, per molteplici motivi: riduzione dei valori di fatturato, aumento dei costi, tensioni nei livelli dei prezzi, flussi di cassa negativi,...

Piccola impresa: la gestione della crisi aziendale Non compiere errori può non essere sufficiente Introduzione Il contesto socio economico nel quale già da alcuni anni si sono trovate ad operare la nostre imprese, ha ormai oltrepassato i limiti della crisi congiunturale del sistema, per diventare un fenomeno di medio periodo che va affrontato con...

Analisi di bilancio e Controllo di gestione Uno strumento, per essere utile, deve essere performante Introduzione Tutte le imprese, anche quelle piccole e medio-piccole, adottano ormai sistemi contabili informatizzati  che consentono di organizzare le informazioni di base, da un lato per il corretto trattamento dei fenomeni amministrativi secondo le prescrizioni di legge e dall’altro...

Gestione delle scorte con MPDA La gestione del magazzino è il primo strumento per soddisfare il cliente Introduzione Le scorte di magazzino rivestono un’importanza fondamentale per la sopravvivenza dell’azienda, non tanto in regime deterministico (cioè quando sono noti in maniera certa i parametri del processo e di mercato), quanto nei casi in cui è...

Contabilità analitica e Full costing Agire sui prezzi senza minare i margini Introduzione L’attuale situazione economica mondiale, ma soprattutto quella italiana che più ci è vicina, porta l’imprenditore accorto a porsi alcuni quesiti piuttosto stringenti : Quali sono i costi aziendali che influiscono sulla marginalità del prodotto ? Come possiamo modificare le nostre politiche...

CRM: un asset di valore Le strategie vincenti si basano sui dati Introduzione Nel panorama aziendale  tutte le organizzazioni, siano esse di sola commercializzazione, o di produzione e commercializzazione, di un bene o di un servizio, hanno un problema comune:  acquisire nuovi clienti e mantenere in vita attiva quelli già acquisiti. Condizione, ulteriormente abbastanza...